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领悟开会的要义 来源: 解放军报 2019-07-24 10:38 X 调查问题加载中,请稍候。 若长时间无响应,请刷

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  作者:海军大连舰艇学院 王道伟、31401部队刘丹

  开会是人们按照一定规则围绕一定主题进行的议事活动。会议类型可谓多种多样,按信息传递的方向,有报告会、部署会、发布会等单向传递信息的会议,也有座谈会、研讨会、听证会等多向传递信息的会议;按会议规模,有大、中、小型之分,小到家庭会议,大到联合国会议;按开会方式,既有传统的面对面会议,也有现代的网络视频会议等。

  开会是统一思想的重要形式。我们党非常重视通过开会解决思想分歧问题。红军长征最艰难阶段召开的遵义会议,通过激烈讨论,纠正了“左倾”冒险主义错误,把思想统一到了正确路线上。我们党一直坚持的民主生活会、组织生活会等,就是统一思想的有效方法;部队组织的任务动员会、战前誓师会,目的也是统一思想。

  开会更多的是为了解决问题。邓小平指出:“我们开会,作报告,作决议,以及做任何工作,都为的是解决问题。”西汉桑弘羊作为“京官”主持召开地方官员、儒生60多人参加的庙堂朝会,讨论盐铁政策,朝会上正反互辩,留下“桑弘羊之问”,成为千古佳话。善于骑马的粟裕常开马背会议,背朝前、面朝后,与马上诸将边走边议,不专门占用时间。有“皮老虎”之称的皮定均司令员开会常常是就地盘腿而坐,直奔主题,集体讨论,当场拍板,简洁明快。杨成武曾回忆说:“在行军纵队中,忽然一簇人凑拢在一起。这群人刚散开,接着出现更多的人群,他们一面跑,一面在激动地说着什么。这是连队的党支部和党小组在一边行军,一边开会!”可见,尽管会议的形式各式各样,但都是为了集中各方智慧、研究对策办法,最终为了解决矛盾问题、推动工作和事业发展。这是开会的要义所在。

  开会并非越多越好。到底该不该开会,开什么样的会,必须根据具体情况来定。红军长征途中大大小小的会议开了数百次之多,打仗前开会,没粮吃开会,有争论时开会,但这些会议效果都很好,就因为绝大多数开的是短会、小规模会、解决问题的会。反观现在有些单位和领导,不用过会的事也要开会,能开小会、短会的事开成了大会、长会。更有甚者,为了显示多位领导各自的存在感,一个领导能讲清楚的事,安排多个领导从不同侧面作会议发言,这显然违背了开会的实际意义。

  一旦开会的形式大于内容,就容易滑向形式主义。任何会议都包含着内容和形式两个方面。一旦过于注重形式,就可能忽视内容,进而演变成形式主义。当前部分同志之所以对开会有着这样那样的反感情绪,一个重要原因,就是因为有些会议形式大于内容、为开会而开会,不该开的会频繁开,少数人开的会让多数人参加,该开的会没解决实际问题。纠治这些现象,各级领导和机关应率先垂范,对各类会议进行科学统筹,能不开的会议尽量不开,必须开的会议尽量开短些,而且能真正解决问题。应深入研究把握各类会议的特点,对统一思想的会议,重在讲清重大意义、消除思想疑虑、解开思想扣子;对工作决策的会议,重在把握正确方向、抓住主要矛盾、理清工作思路;对研究问题的会议,重在剖析问题根源、拿出真招实策;对推动落实的会议,重在明确责任主体、细化考核方案、严明奖惩导向。只有深刻领悟开会的要义,把每个确需开的会都开得很有质量、富有成效,才能真正还会议以本来意义。

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